起始于印度模式的OYO正迅速扩张，据其官网显示，自2017年年底进入中国以来，大约一年的时间里，OYO已经落地中国的200座城市，签约超过2500家酒店和12万间客房。OYO的崛起跟拼多多有点类似，下沉三四五线城市，免加盟费，轻改造，品牌输出等迅速占领市场。但是在经济型酒店已经发展10多年的国内市场，很容易被发现并复制。

携程作为OTA的老大，坐拥巨大流量，自如不会让OYO自由生长，并由去哪儿网孵化出自有品牌“Q加酒店”。背靠携程，拥有大量的酒店数据，可以结合之前的评分、评论和图片等进行精准筛选，找出相对优质和提升空间大的酒店进行合作，效率优势极其明显。据透露，Q加不到100人的团队，成立一年就合作了近1000家加盟酒店。Q加酒店平均OTA评分在4.6分左右，比OYO的3.9分高出不少。

不只是携程，同样，美团也在探索这一业务。印度模式，中国“挑战”，OYO最新融资10亿美元，其中6亿将用于中国市场，看来5岁的OYO在中国的步伐，还只是刚刚开始。